商业银行的决策系统有什么组成
商业银行的决策系统由股东大会、董事会组成。商业银行公司治理指的是股东大会、董事会、监事会、高级管理层、股东及其他利益相关者之间的相互关系包括决策、执行、监督、激励约束等治理运行机制。
股东大会年会由董事会在每一会计年度结束后六个月内召集和召开。如果出现了特殊情况导致股东大会年会不能如期召开则商业银行需要向银行业监督管理机构报告并说明原因。
股东大会的议事规则包括会议通知、召开程序、文件准备、表决形式、提案机制、会议记录及其签署、关联股东的回避等。股东大会的成员包括高级管理层、股东等人员。
当商业银行需要决策时会召开股东大会由高级管理层、股东等人员贡献意见投票表决出结果。而股东大会的议事规则是由商业银行董事会负责决定的所以在商业银行的决策系统中董事会和股东大会占有主导地位。
董事会需要对股东大会负责制定商业银行经营发展战略并监督战略实施制定资本规划承担资本管理的最终责任。
股东大会年会由董事会在每一会计年度结束后六个月内召集和召开。如果出现了特殊情况导致股东大会年会不能如期召开则商业银行需要向银行业监督管理机构报告并说明原因。
股东大会的议事规则包括会议通知、召开程序、文件准备、表决形式、提案机制、会议记录及其签署、关联股东的回避等。股东大会的成员包括高级管理层、股东等人员。
当商业银行需要决策时会召开股东大会由高级管理层、股东等人员贡献意见投票表决出结果。而股东大会的议事规则是由商业银行董事会负责决定的所以在商业银行的决策系统中董事会和股东大会占有主导地位。
董事会需要对股东大会负责制定商业银行经营发展战略并监督战略实施制定资本规划承担资本管理的最终责任。
