管理学案例分析题——戴尔公司与电脑显示屏供应商

呵呵我来回答你这个问题吧~~先说一下本人对市场营销还有电子元件有一定的鉴别能力和经验~~首先这个问题本身就是一个病态问题~~这种方式叫做脱销法~

是引荐于联想公司和国外MI2公司的一个手法本身就是病态手法~~形式可以模仿但是更珍贵的是在与借鉴~~你可以查询下联想公司的基本联营营销案例和托管营销案例就明白了~~~以下是本人对于你两个问题最真心的回答~：1答~电子元件产品在于速产速卖不可以在没有基本的销售量的情况下做营销改变,因为中国市场被外国人称为奴役市场.其他的不多说~~电子元件有10成库存那就意味着破产或者损失！因为是属于更新样式的产品！2答：如果再今后几年电子元件无法有高性能的突破或者高技术的革新的状态是可以采用的！但是要等到电子元件稳定期{行话叫技术瓶颈}！！！！！！！我感觉我给的答案非常负责！

显示器问题

您好，

戴尔的屏幕供应商是不只三家的，相信售后人员跟您讲的，应该是三星、LG、奇美等多个品牌，而不是您说的“三星、LG、奇美三个品牌”。

另外，不同批次的电脑，虽然是同一型号，但是部件上面采用的品牌及型号确实是存在差异的。

DELL电脑在国内的液晶显示器是哪个厂家代工的？

DELL液晶显示器基本处于冠捷集团（液晶显示器代工大厂）。

每个型号可能的代工厂不一样，相关的制造商信息会贴服在外箱标示或者显示器的标签上。

类似：由xxx有限公司生产字样。

【其他】

液晶显示器LCD对比度为400:1的液晶显示器-一般由日本的日立(Hitachi)和富士通(Fujitsu)等公司代工生产。

对比度为350:1的液晶显示器-则主要由韩国三星公司和日本NEC公司代工生产。

戴尔DELL和ACER的部分液晶显示器是BENQ代工。